Gründung eines kleinen Unternehmens kann für Erstunternehmer einschüchternd und kompliziert erscheinen. Es gibt viele Aufgaben zu erledigen, Kästchen anzukreuzen, Unterlagen abzulegen und Prozesse zu erlernen. Jedes erfolgreiche Kleinunternehmen beginnt von Grund auf.

Egal, wie eifrig Sie darauf sind, ein Produkt auf den Markt zu bringen, wenn Sie jetzt die Zeit investieren, um ein solides Fundament zu legen, erhöhen Sie die Chance, dass Ihr Unternehmen langfristig Bestand hat und sich selbst behauptet.

Aber wo fängst du überhaupt an? Es gibt verschiedene Herangehensweisen Gründung eines kleinen Unternehmens, und es gibt zahlreiche wichtige Überlegungen zu treffen. Dieser ausführliche Blog über wie man ein kleines Unternehmen gründet wird dazu beitragen, Unsicherheiten aus dem Prozess zu entfernen und Ihre Erfolgschancen zu erhöhen, indem es Ihnen einen umfassenden Überblick darüber gibt, wie Sie ein Inhaber eines kleinen Unternehmens.

In diesem Leitfaden stellen wir Ihnen eine vollständige Checkliste für kleine Unternehmen zur Verfügung, von der Formulierung Ihres Geschäftskonzepts über die Registrierung für Lizenzen bis hin zur Erweiterung Ihres Unternehmens. Sind Sie bereit, den ersten Schritt in Richtung eines eigenen Unternehmens zu tun? Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren!

Was ist ein kleines Unternehmen?

Unternehmen können in verschiedene Segmente eingeteilt werden, darunter große, mittlere und kleine Unternehmen. In welche Abteilung sie passen, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z. B. der Mitarbeitergröße, dem generierten Geschäftsumsatz und den Produktionskapazitäten.

Ein kleines Unternehmen beschäftigt in der Regel bis zu 49 Mitarbeiter und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von weniger als 50 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus gehören kleine Unternehmen in der Regel Einzelpersonen, Familien oder kleine Partnerschaften aber nicht von großen Unternehmen als ihren Tochtergesellschaften.

Ein kleines Unternehmen kann alles sein, von der Herstellung von Kerzen bis hin zu Catering-Geschäft von zu Hause aus zu einer Firma für die Entwicklung von Gaming-Apps, die Sie mit Ihren College-Freunden gegründet haben. Solange Sie die Kriterien eines kleinen Unternehmens erfüllen, können Sie sich selbst als solches einstufen.

Warum sollten Sie ein kleines Unternehmen gründen?

Wir werden die zahlreichen Vorteile von untersuchen Gründung eines kleinen Unternehmens und die Methoden, mit denen ein Unternehmer ein erfolgreiches und nachhaltiges Unternehmen auswählen kann.

• Kleine Unternehmensbereiche können leichter Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen, da sie weniger Stakeholder haben. Manchmal gehört das Unternehmen dem Eigentümer, und es kann als Einzelunternehmen.
• Im Vergleich zu großen Unternehmen werden kleine Unternehmen anpassungsfähiger, da sich der Eigentümer bei der Führung des Unternehmens unabhängiger fühlt und mehr Entscheidungsfreiheit hat.
• Kleinunternehmer können im Gegensatz zu Unternehmen oder LLPs, die solche Risiken nicht eingehen können, da sie die Zustimmung aller Beteiligten erfordern würden. Dies ermöglicht bessere Markteinblicke durch Experimente.
• Die Regierung bietet insbesondere Kleinunternehmern steuerliche Anreize Unternehmen in Frauenbesitz geleitet von einem Team von weiblichen Führungskräften und Fachleuten, das ihnen bei der Gründung ihres Unternehmens helfen kann. Die Registrierung eines Unternehmens kann den Zugang zu diesen Programmen und erhebliche Steuerersparnisse ermöglichen.
• Kleine Unternehmen können der lokalen Gemeinschaft mehr Beschäftigungsmöglichkeiten bieten, indem sie ihrer Stadt oder Region zum Wachstum verhelfen und zu verschiedenen Gemeinschaftsprogrammen und Anliegen beitragen.
• In einem kleinen Unternehmen können Sie es genießen, Ihr eigener Chef zu sein, flexible Entscheidungen zu treffen und eine Work-Life-Balance zu haben.

Wie starte ich eine Kleines Unternehmen?

Ein Konzept auf den Markt zu bringen oder einen Traum zu verwirklichen, erfordert in der Regel eine Abfolge sorgfältig geplanter Geschäftsentscheidungen. Obwohl nicht alle Unternehmen den gleichen Weg einschlagen, beinhalten die meisten von ihnen Folgendes Checkliste für kleine Unternehmen:

Schritt 1. Ermitteln Sie Ihre Geschäftskonzept

Der erste Schritt, den Sie vorher machen müssen Gründung eines kleinen Unternehmens besteht darin, mit Ihren Leidenschaften Geld zu verdienen und dabei zwei weitere wichtige Komponenten im Auge zu behalten: Rentabilität und Können. Das Unternehmen, das Sie gründen, muss rentabel sein und etwas sein, in dem Sie sich auskennen. Zum Beispiel mögen Sie Musik, aber wie machbar ist Ihre Geschäftsidee, wenn Sie kein großartiger Sänger oder Songwriter sind?

Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen erfolgreich ist, müssen Sie außerdem ein Problem finden, das Sie mit Ihren Fähigkeiten oder Produkten lösen können. Ein ideales Unternehmen sollte einen einzigartigen Wert im Leben der Menschen schaffen.

Es wird jedoch nicht einfach sein, den Markt zu erobern, wenn Sie dasselbe Produkt wie andere Geschäfte in der Nähe herstellen. Wenn Sie beispielsweise gerne Seife herstellen oder in Ihrer Kleinstadt einen Seifenladen eröffnen möchten, ist dies möglicherweise nicht möglich, wenn es in der Stadt bereits drei weitere Geschäfte gibt und Ihr Produkt kein Alleinstellungsmerkmal (USP) hat.

Sie müssen ein Alleinstellungsmerkmal durchdenken oder entwickeln, das Ihr Produkt von den anderen unterscheidet. Lassen Sie uns zum Beispiel über Stripe sprechen. Stripe ähnelt PayPal, zeichnet sich jedoch auf seine Weise aus. Es gibt den Unternehmen und ihren Entwicklern die Kontrolle über die Verwaltung ihrer Zahlungssysteme. Stripe bietet die volle Kontrolle über ihre Software und APIs und beseitigt die Probleme, die für die Zusammenführung unterschiedlicher Systeme erforderlich sind.

Um sich in diesem wettbewerbsintensiven Markt abzuheben, müssen Sie um die Ecke denken.

Ziehen Sie beliebte Geschäftsideen in Betracht

Welche Art von Unternehmen soll gegründet werden? Denken Sie über eine dieser gängigen Geschäftsideen nach:

• Starte ein Franchise
• Starte einen Blog
• Starte einen Online-Shop
• Starten Sie ein Reinigungsunternehmen
• Starten Sie ein freiberufliches Schreibgeschäft
• Starten Sie ein Bekleidungsgeschäft
• Starten Sie ein Hochdruckreinigungsunternehmen
• Starte eine Beratung Geschäft
• Starten Sie ein Fotografiegeschäft
• Starte eine Kindertagesstätte

Wenn du mehr willst Geschäftsideen, um von zu Hause aus anzufangen oder in einem Büro, beobachten Sie den Alltag der Menschen um Sie herum und hören Sie sich ihre Bedenken an und wie Sie eine Lösung für sie finden können. Sobald Sie Ihre Antwort haben, ist es an der Zeit, Ihren Geschäftsplan zu erstellen.

Entwurf a Geschäftsplan

Es gibt einige wichtige Faktoren, die berücksichtigt werden müssen, bevor entschieden wird, welche Art von Unternehmen gegründet werden soll. Einer der ersten Schritte von wie man ein kleines Unternehmen gründet besteht darin, einen umfassenden Plan zu erstellen, indem Sie sich die folgenden Fragen stellen:

• Welche Art von Finanzierung haben Sie?
• Wie viel Zeit wird es in Anspruch nehmen, Ihr Unternehmen zu gründen?
• Wo würdest du lieber arbeiten — in einer Werkstatt, einem Büro oder von zu Hause aus?
• Was sind Ihre Leidenschaften und Interessengebiete?
• Welche Talente oder Fachkenntnisse haben Sie?
• Wie können Sie Ihre Leidenschaft, Ihr Interesse und Ihre Fähigkeiten in ein profitables Geschäft verwandeln?
• Was könnte das Alleinstellungsmerkmal Ihres Unternehmens sein?
• Wie schnell müssen Sie Ihr Geschäft ausbauen?
• Welche Unterstützung können Sie von der Regierung erhalten, um das Unternehmen zu gründen?
• Welche Art von Investition benötigt Ihr Unternehmen?
• Benötigen Sie spezielle Lizenzen und Tools?

Ihr Geschäftsplan sollte eine Antwort auf all diese Fragen und Optionen für den Umgang mit anderen Situationen enthalten, die in Zukunft auftreten könnten.

Schritt 2. Erforschen Sie Ihre Wettbewerber und Markt

Sie sollten Ihrer Marktforschung genauso viel Zeit widmen wie der Produktentwicklung. Beide Aspekte gehen Hand in Hand, um sicherzustellen, dass Sie Kunden gewinnen und sie mit Ihren Produkten anlocken. Eine der besten Antworten auf wie starte ich eine nachhaltig, kleines Unternehmen besteht darin, Ihre Einzigartigkeit frühzeitig zu etablieren. Ihre Produkte oder Dienstleistungen sollten ein häufig auftretendes Problem lösen, das sich auf das Leben Ihrer Kunden auswirken wird.

Kurz gesagt, Sie müssen ein Alleinstellungsmerkmal (USP) für Ihr Unternehmen festlegen, das es von anderen abhebt. Zu diesem Zweck müssen Sie einen der wichtigsten und am meisten unterschätzten Schritte unternehmen, um Gründung eines kleinen Unternehmens: Marktforschung.

EIN umfassende Marktforschung hilft Ihnen dabei, die Bedürfnisse Ihres Zielmarktes und die Produkte und Dienstleistungen der Unternehmen in Ihrer Nische zu verstehen. Es wird Ihnen auch helfen, unterversorgte Segmente zu verstehen und zu verstehen, wie Sie Ihre Produkte nutzen können, um diese Kunden anzusprechen. Marktforschung hat verschiedene Aspekte:

1. Primäre Forschung

Es geht darum, Informationen direkt von potenziellen Kunden zu sammeln, anstatt sich auf historische Daten zu verlassen, um Schlussfolgerungen zu ziehen. Sie können Umfragen, Interviews und Fragebögen durchführen, um herauszufinden, was Kunden wollen. Sie können sogar Ihre starten eigene einseitige Website mit einem Formular und Informationen sammeln.

2. Sekundäre Forschung

Die Sekundärforschung verwendet bereits vorhandene Informationsquellen wie Volkszählungsdaten, Umfragen und Recherchen Dritter sowie andere verfügbare Datenpunkte. Obwohl die vorhandenen Daten möglicherweise nicht so umfassend sind wie die Primärforschung, können sie dennoch auf verschiedene Weise untersucht, gesammelt und ausgewertet werden, die Ihren Bedürfnissen entspricht. Eine gute Marktforschungsstrategie umfasst sowohl primäre als auch sekundäre Forschungsmethoden.

3. Verstehe die Forschung

Sobald Sie Ihre Daten haben, analysieren Sie sie, um die Produktstärke Ihrer Konkurrenz, Ihr Zielsegment, die Marktnachfrage und wie Sie sich einen einzigartigen Vorteil verschaffen können, zu ermitteln. Mithilfe mehrerer Techniken können Sie sich einen Überblick über Ihren Markt und Ihr Produkt verschaffen und herausfinden, wie Sie diese verbessern können. Einige davon sind:

1. SWOT-Analyse

Es hilft Ihnen, Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zu identifizieren. Durch die Untersuchung der Daten zur potenziellen Marktfähigkeit Ihres Produkts oder Ihrer Idee kann Ihnen eine SWOT-Analyse dabei helfen, zu entscheiden, wohin Sie Ihre Idee bringen sollten, und Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen.

2. STÖSSEL

Das Akronym steht für Politik, Wirtschaft, Soziales, Technologie, Umwelt und Recht. Mit dieser Strategie können Sie mögliche Hindernisse identifizieren, auf die Sie keinen Einfluss haben und die Ihr Unternehmen stören können, und können herausfinden, wie Sie diese einplanen können.

3. VRIO-Analyse

Es steht für Value, Rare, Inimitable und Organizable. Dieses Planungstool hilft Ihnen dabei, Produkte in Ihrem Portfolio zu identifizieren, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können. Außerdem können Sie damit Ihre Ressourcen untersuchen und herausfinden, wie Sie sie verbessern können.

4. Wettbewerbsanalyse

Mit dieser Methode können Sie Daten von Ihren Mitbewerbern sammeln und Ihre Produkte und Dienstleistungen direkt mit ihnen vergleichen. Ihre Analyseergebnisse können Ihnen helfen, KPIs zu identifizieren, an deren Erreichung Sie arbeiten können, und Komponenten Ihres Unternehmens, die geändert werden müssen.

Schritt 4. Erstellen Sie Ihre Geschäftsplan

Ein operativer Geschäftsplan ist ein aktives Dokument, das als Roadmap für ein Startup-Unternehmen dient. Es hilft Ihnen nicht nur dabei, Ihre Geschäftsabläufe zu rationalisieren, sondern auch potenziellen Investoren, Finanzinstituten und der Unternehmensleitung wird es leicht fallen, Ihr Unternehmen und seine Ziele zu verstehen. Vergessen Sie nicht, in Ihren umfassenden Geschäftsplan die folgenden Abschnitte aufzunehmen:

1. Zusammenfassung

Obwohl die Zusammenfassung als letztes geschrieben werden sollte, sollte sie der erste Abschnitt des Geschäftsplans sein. Es beschreibt das vorgeschlagene neue Geschäft und hebt die Ziele und Strategien des Unternehmens zu deren Erreichung hervor.

2. Beschreibung des Unternehmens

In der Unternehmensbeschreibung wird erklärt, welche Probleme Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung löst und warum Ihr Unternehmen oder Ihre Idee überlegen ist.

3. Organisation und Struktur

Sie müssen die Eigentümerstruktur Ihres Unternehmens festlegen, z. B. ob es ein Kommanditgesellschaft, Einzelunternehmen, oder ein Kommanditgesellschaft mit beschränkter Haftung. Schreiben Sie außerdem über die Art des Geschäfts, das Sie erwarten, die von Ihnen vorgeschlagenen Risikomanagementtechniken und die Personen, die die Verwaltungsorganisation besetzen werden.

4. Auftrag und Ziele

Dieser Abschnitt sollte ein klares Leitbild enthalten, in dem die Unternehmensziele und die zu ihrer Erreichung erforderlichen Schritte dargelegt werden.

5. Produkte oder Dienstleistungen

Die Geschäftstätigkeit Ihres Unternehmens wird in diesem Abschnitt beschrieben. Es behandelt die Produkte, die Sie an Kunden verkaufen werden, wie sie sich von denen Ihrer derzeitigen Konkurrenten abheben, wie viel ihre Herstellung, Vermarktung und Innovation kosten werden, wer die Produkte herstellen wird und wie Sie die Materialien beschaffen wollen.

6. Erstellen Sie einen Marketingplan

Die SWOT-Analyse, die Wettbewerbsanalyse und die Merkmale Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung sind alle in der Marketingplan. Außerdem ist Ihre Strategie für die Vermarktung Ihres Produkts in diesem Abschnitt enthalten. Ob Sie versenden werden Newsletter, erstellt eine Webseite Für die Markenbekanntheit oder die Nutzung von Zeitungs- oder Social-Media-Anzeigen sollten alle in Ihrem Plan aufgeführt sein.

7. Erstellen Sie einen Finanzplan

Das Finanzplan für Unternehmen kann der wichtigste Teil des Geschäftsplans sein, da das Geschäft ohne Finanzierung nicht weitergeführt werden kann. Ihr Finanzplan sollte einen voraussichtlichen Jahresabschluss, einschließlich einer Gewinn- und Verlustrechnung, eine Bilanz und eine Kapitalflussrechnung sowie einen Budgetvorschlag enthalten. Er sollte auch Ihre Anlagedetails enthalten.

Außerdem, wenn du vorhast einen Geschäftskredit aufnehmen, auch diesbezüglich sollte alles erwähnt werden, z. B. wie Sie planen, Spenden zur Unterstützung Ihrer Geschäftsinitiativen zu sammeln. Der Grund dafür ist, dass der Geschäftsplan zu einer Grundlage wird, um Investoren davon zu überzeugen, in Ihr Unternehmen zu investieren. Wenn der Plan keine soliden Punkte oder bewährten Strategien enthält, ist es sehr schwierig, Investoren dazu zu bringen, Ihre Idee zu unterstützen.

8. Beginnen Sie mit der Steuerplanung

Die Erstellung eines Steuerplans gehört zu den wichtigsten Dingen, die ein kleines Unternehmen von Anfang an tun kann. Es gibt zahlreiche Arten von Steuern, für die Sie möglicherweise haften, z. B. Umsatzsteuer, Grundsteuer, Einkommenssteuer und Selbstständigkeitssteuer. Steuern können komplex sein. Aus diesem Grund müssen Sie sich an einen Anwalt und einen Buchhalter wenden, um alle damit verbundenen gesetzlichen Pflichten zu erledigen Registrierung Ihres Unternehmens.

9. Liste von Lizenzen Gemäß den staatlichen und nationalen Vorschriften erforderlich

Entscheiden Sie, ob Sie spezielle Genehmigungen oder Lizenzen beantragen müssen. Es ist besser, alle erforderlichen Lizenzen im Voraus zu beantragen, damit es zu keinem Zeitpunkt zu Hindernissen kommt ein kleines Unternehmen gründen.

10. Beschreiben Sie Ihr Verkaufsmodell

Verkaufen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen an Unternehmen, Regierungsbehörden oder Kunden? Benötigen Sie einen Einzelhändler oder verkaufen Sie direkt an die Verbraucher? Diese Informationen sowie die Frage, ob Sie ein Ladengeschäft oder einen Online-Shop benötigen, mit Marktplätzen zusammenarbeiten oder alle drei kombinieren, sollten alle in der Modellbereich verkaufen.

Schritt 5. Wähle dein Struktur des Unternehmens

Eine der wichtigsten Entscheidungen Ihrer Checkliste für kleine Unternehmen besteht darin, eine Eigentümerstruktur zu wählen. Berücksichtigen Sie bei der Strukturierung Ihres Unternehmens, wie sich verschiedene Geschäftsstrukturen auf Ihr Tagesgeschäft auswirken, welche Steuern zu zahlen sind und ob Ihr persönliches Vermögen in Gefahr ist oder nicht. Es gibt verschiedene Arten von Geschäftsstrukturen, wie zum Beispiel:

• LLC: Ihre persönliche Haftung für Geschäftskredite ist durch eine LLC begrenzt. LLCs müssen einen registrierten Vertreter haben. Dabei kann es sich entweder um eine professionelle Dienstleistung handeln, die Sie beauftragen, oder Sie agieren Sie als Ihr eigener registrierter Vertreter. Eine LLC kann einer oder mehreren Personen oder Unternehmen gehören. Diese Eigentümer werden als Mitglieder bezeichnet.
• Partnerschaft mit beschränkter Haftung (LLP): Ähnlich wie bei einer LLC verwenden lizenzierte Geschäftsleute wie Buchhalter und Anwälte in der Regel ein LLP. Für diese Vereinbarungen ist eine Partnerschaftsvereinbarung erforderlich.
• Einzelunternehmen: Eine Option, über die Sie nachdenken sollten, wenn Sie ein Einzelunternehmen gründen, ist ein Einzelunternehmen. Aus rechtlicher und steuerlicher Sicht sind das Unternehmen und der Eigentümer identisch.

Schritt 6. Registriere dein Unternehmen und holen Sie sich Lizenzen

Nach der Entscheidung über eine Geschäftsstruktur sind verschiedene rechtliche Fragen zu berücksichtigen, wenn Gründung eines kleinen Unternehmens. Eine nützliche Checkliste mit Dingen, die bei der Gründung eines Unternehmens zu beachten sind, lautet wie folgt:

1. Wählen Sie Ihren Firmennamen

Machen Sie dies zu einer Faustregel, während Generierung eines Firmennamens: mach es unvergesslich, aber nicht extrem schwierig. Wenn Ihnen nichts einfällt, nehmen Sie am besten die Hilfe von Generator-Werkzeuge. 

Wenn es verfügbar ist, wählen Sie dasselbe Domainname um Ihre Online-Identität zu erstellen. Nachdem Sie sich für den Namen entschieden haben, müssen Sie registriere deinen Firmennamen sodass Sie den Namen markenrechtlich schützen können und niemand sonst ihn ohne Ihre Zustimmung verwenden kann. Denken Sie daran, dass ein Firmenname nicht mit dem Namen eines anderen staatlich registrierten Unternehmens identisch sein kann.

2. Registrieren Sie Ihr Unternehmen und erhalten Sie ein EIN

Indem Sie Formulare bei der Wirtschaftsbehörde Ihres Bundesstaates einreichen, können Sie formell eine LLC oder eine andere Art von Geschäftseinheit gründen. Die Auswahl eines registrierten Vertreters, der im Namen Ihres Unternehmens Rechtsdokumente akzeptiert, ist ein notwendiger Schritt in diesem Prozess. Sie müssen außerdem eine Anmeldegebühr zahlen. Sie können Lizenzen, Steueridentifikationsnummern (TIN) und Geschäftsbankkonten mithilfe des Zertifikats beantragen, das Ihnen der Staat zusendet. Möglicherweise müssen Sie auch Folgendes beantragen Geschäftslizenzen gemäß Ihren lokalen und landesspezifischen Gesetzen.

Der nächste Schritt ist die Beantragung eines EIN oder Arbeitgeber-Identifikationsnummer. Alle Unternehmen müssen über eine föderale Arbeitgeber-Identifikationsnummer verfügen, mit Ausnahme von Einzelunternehmen, die niemanden beschäftigen. IRS generiert Ihre EIN sofort, wenn Sie sich online bewerben.

3. Besorgen Sie sich die entsprechenden Lizenzen und Genehmigungen

Ihre Gerichtsbarkeit und Branche bestimmen die gesetzlichen Anforderungen. Die meisten Unternehmen benötigen für ihren Betrieb eine Kombination aus staatlichen und lokalen Lizenzen. Informationen zur lokalen Lizenzierung erhalten Sie bei Ihrer örtlichen Regierungsbehörde oder sogar bei einem Anwalt und füllen Sie den Antrag aus Beantragung einer Gewerbeerlaubnis nahtlos.

Schritt 7. Hol dir dein Finanzen in der Reihenfolge

Ihre finanziellen Daten sind ein weiterer Eckpfeiler von Gründung eines kleinen Unternehmens. Folgen Sie den angegebenen Schritten, um den Prozess zu optimieren:

1. Öffne eine Geschäftsbankkonto.

Halten Sie Ihre persönlichen und geschäftlichen Finanzen getrennt. Bei der Eröffnung eines Geschäftsbankkontos sind der Firmenname und die Gewerbesteuer-Identifikationsnummer (TIN) erforderlich. Sie können dieses Geschäftsbankkonto für alle Transaktionen Ihres Unternehmens verwenden, z. B. für die Rechnungsstellung an Kunden und Lieferanten.

2. Holen Sie sich Buchhaltungssoftware und andere Vermögenswerte

Um das Inventar zu verwalten und zu verfolgen, wenn Sie Produkte verkaufen, muss Ihre Buchhaltungssoftware über eine Inventarfunktion verfügen. Jahresabschlüsse sollten zusammen mit Buch- und Journaleinträgen von der Software generiert werden können. Erwerben Sie außerdem alle erforderlichen Vermögenswerte. Zum Beispiel, wenn Sie eine starten Autoreinigung, ein Rasenpflegeunternehmen, oder ein Technologieunternehmen, Sie benötigen die entsprechende Ausrüstung, Rechnungsgeneratorund Ressourcen für den Betrieb.

3. Ermitteln Sie Ihre Gewinnschwelle

Sie müssen Ihre Startkosten schätzen, bevor Sie Ihr Unternehmen finanzieren können. Erstellen Sie eine Liste mit allem, was Sie an physischer Ausrüstung benötigen, finden Sie heraus, wie viel professionelle Dienstleistungen kosten werden, finden Sie heraus, wie viel Lizenzen oder Genehmigungen, die Sie für den Betrieb benötigen, kosten werden, und finden Sie heraus, wie viel Büroraum oder andere Immobilien kosten werden.

Schritt 8. Finanzieren Sie Ihr Unternehmen 

Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu finanzieren, und einige sind einfacher zu bekommen, während andere einen erheblichen Arbeitsaufwand erfordern. Es gibt zwei Arten der Finanzierung: externe und interne.

Die interne Finanzierung umfasst:

• Persönliche Ersparnisse
• Kreditkarten
• Geld von Freunden und Familie

Geschäftsinhaber können auch externe Mittel erhalten. Diese Finanzierungsmethode beinhaltet:

• Kredite für kleine Unternehmen
• Zuschüsse für kleine Unternehmen
• Kreditanbieter
• Angel-Investoren
• Risikokapital
• Crowdfunding

Schritt 9. Bewerben Sie sich für Geschäft Versicherung

Auch wenn Ihr Unternehmen klein ist und Sie niemanden beschäftigen, benötigen Sie dennoch eine Versicherung. Ihre Arbeitsweise und die Risiken, denen Sie ausgesetzt sind, bestimmen die Art der Versicherung, die Sie benötigen. Wenn Ihr Unternehmen expandiert, benötigen Sie möglicherweise mehr Versicherungsschutz und mehr als eine einzige Versicherungsart.

Ein Versicherungsvertreter kann Policen von Versicherern ausfindig machen, die die besten Tarife anbieten, und dabei helfen, festzustellen, welche Deckungen für das von Ihnen betriebene Unternehmen angemessen sind.

Schritt 10. Vermarkten Sie Ihr Unternehmen

Viele Unternehmer geben so viel Geld für die Entwicklung ihrer Produkte aus, dass sie bei der Markteinführung kein Marketingbudget haben. Die Vermarktung Ihres Unternehmens ist jedoch ein wichtiger Schritt, da dadurch sichergestellt wird, dass Ihre Kunden Sie finden und bei Ihnen einkaufen. Folgen Sie dem Gegebenen Checkliste für kleine Unternehmen um die richtige Marketingstrategie für Unternehmen zu entwerfen:

1. Erstellen Sie eine Webseite

Eine Website zu haben ist unerlässlich, auch wenn Ihr Unternehmen physisch ist, da ungefähr 76% der Verbraucher schauen sich Ihre Website und Online-Präsenz tatsächlich an, bevor sie Sie besuchen. Darüber hinaus ist das Erstellen einer Website ein schneller Vorgang, der an einem Wochenende abgeschlossen werden kann.

Sie können eine erstellen einseitige Website um Waren online mit E-Mail-Anbietern wie Neo oder einem speziellen No-Code zu verkaufen Webseitenersteller. Alternativ können Sie eine bekommen Website- und E-Mail-Hosting-Plan für kleine Unternehmen um Geld zu sparen.

2. Optimieren Sie Ihre Website für SEO

Sobald Sie einen Online-Shop oder eine Website haben, konzentrieren Sie sich auf Suchmaschinenoptimierung (SEO). Auf diese Weise kann die Suchmaschine einen potenziellen Käufer auf Ihre Website weiterleiten, wenn er bestimmte Keywords eingibt, die sich auf Ihre Angebote beziehen. Nutzen Sie eine der unzähligen SEO-Tools online verfügbar, um Ihnen bei der Optimierung Ihrer Website zu helfen.

3. Entwickeln Sie eine Strategie für soziale Medien

Sie sollten eine klare Präsenz in den sozialen Medien haben, um mit Ihren potenziellen Kunden in Kontakt zu treten und Markenbekanntheit zu steigern. Teilen Sie ansprechende und relevante Inhalte mit Ihrem Publikum, beantworten Sie Fragen zu Ihren Produkten und ermutigen Sie Ihre Käufer, Bewertungen Ihrer Dienstleistungen und Produkte zu teilen, um mehr Autorität und das Vertrauen der Nutzer zu gewinnen. Es ist großartig, Ihre Social-Media-Plattform zu optimieren, um den Nutzerverkehr auf Ihre Website umzuleiten Off-Page-SEO üben.

Einpacken,

Gründung eines kleinen Unternehmens erfordert Ausdauer, harte Arbeit und Geduld. Wenn Sie jedoch bereit sind, hart zu arbeiten, kann dies eine hervorragende Möglichkeit sein, Ihre Ziele zu verwirklichen. Stellen Sie sicher, dass Sie gründliche Nachforschungen anstellen, einen soliden Geschäftsplan erstellen und den Kurs nach Bedarf anpassen. Denken Sie außerdem daran, nach der Gründung Ihres Unternehmens die Organisation und den Fokus aufrechtzuerhalten, um es weiter auszubauen. Verwenden Sie diesen umfassenden Text Checkliste für kleine Unternehmen um noch heute Ihren Geschäftsplan zu erstellen!

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

Q1. Wie kann ich ein kleines Unternehmen ohne Finanzierung gründen?

Für neue Startups stehen verschiedene Finanzierungsquellen zur Verfügung, und für die meisten von ihnen muss ein Geschäftsplan genehmigt werden. Dazu gehören Risikokapital, Angel-Investoren, Crowdfunding, private Zuschüsse und die SBA. Sie können auch nach Möglichkeiten suchen, wie Sie eine starten können keine Investition oder geringe Investition Geschäft.

Q2. Welche Art von Geschäftsstruktur funktioniert am besten?

Ihre ideale Geschäftsstruktur hängt von der Art des Unternehmens ab, das Sie gründen, dem Umfang Ihrer Branche und Ihren Zielen. Eine effektive Organisationsstruktur sollte Ihr Unternehmen jedoch dabei unterstützen, angemessene Ziele festzulegen und die zugewiesenen Aufgaben zu erledigen.

Q3. Benötige ich eine spezielle Lizenz oder Genehmigung, um ein kleines Unternehmen zu gründen?

Die Art des Unternehmens, das Sie gründen möchten, und Ihr Standort bestimmen die Antwort auf diese Frage. Bestimmte Unternehmen, wie Restaurants, benötigen für ihren Betrieb eine spezielle Lizenz oder Genehmigung. Andere, wie z. B. Anbieter von Kindertagesstätten, müssen sich möglicherweise beim Staat registrieren. Erkundigen Sie sich bei Ihrer örtlichen Regierung und entscheiden Sie, ob Ihr Unternehmen neben einer obligatorischen Geschäftslizenz eine Lizenz oder Genehmigung benötigt.